荆楚网（湖北日报网）评论员 金计

2月9日，有消息称，喜茶内部正进行大规模裁员，总体涉及30%员工。喜茶官方随后回应称，该消息不实，不存在“大裁员”，仅有“少量基于年终考核的正常人员调整”，但多位喜茶员工对前述消息表示确认，并认为裁员是迫于财报压力，为喜茶后续上市做准备。

作为“新茶饮开创者”，喜茶成立于2012年，前身为皇茶，引领了从珍珠奶茶到新茶饮的行业变化。近年来，新茶饮以“黑马”之姿，跻身千亿市场行列，受到资本热捧。喜茶的最大竞争对手奈雪的茶，于2021年6月30日登陆港股，发行价为19.8港元/股，被称为“全球茶饮上市第一股”。

尽管市场广阔、融资不断，但纵观整个行业赛道，会发现跌跌撞撞才是常态。就在2月8日，奈雪的茶发布盈利预警，预计2021年收入同比预增超40%，经调整后净亏损1.35元-1.65亿元，为连续第4年亏损。截至发稿，奈雪的茶股价相比上市时，下跌超过6成，体现出二级市场对其盈利能力的担忧。

管中窥豹，两大头部企业尚且如此，中小新茶饮企业可能面临着更严峻的态势。因此我们判断，喜茶裁员并非只为了上市，更像是一种紧急自救行为。

首先是内卷严重问题。这也是近年来资本市场过于追逐风口的弊端。为了抢占市场、率先在消费者心里建立品牌心智，新茶饮企业注重迎合年轻消费群体的喜好，在营销、店面装修、产品视觉效果等方面投入大量资源。同时，在越来越多的新品牌的竞争中，不论是产品还是品牌形象，都难有时间得到沉淀，只能通过不断投入资源，用新鲜感留客。到最后，价值投资难免演变为陷入“烧钱陷阱”的投机行为。

急剧扩张也提升了风险系数。增加门店数量，是新茶饮企业发展的必由途径，但试图用门店数量的急剧增长，来向资本讲“春天的故事”，有时必然会遭遇滑铁卢。从消费者的角度来看，有限的消费能力，不需要有这么多的奶茶店，但从企业竞争的角度，放弃扩张等于放弃一块市场。这无疑形成了一种恶性循环，直接压缩着企业的利润。

同时，此前一度沉寂的星巴克，在全球新冠疫情的影响下，重新将注意力放回经济恢复良好的中国市场。有数据显示，2021年的最后一个季度，星巴克门店增长速度，创造了进入中国市场以来的记录，同时，星巴克在国内部分重点城市，加大了茶饮产品的比重。对国内新茶饮企业来说，如何应对国际巨头投射下来的阴影，又是一大挑战。

喜茶裁员还暴露出其内部管理问题。喜茶内部爆料中，就有对公司管理层的质疑，如平均年龄过低、任人唯亲、流动过快等。同样是新茶饮头部企业的茶颜悦色，此前也因创始人发言不当，被网友顶上热搜。

如今资本的青睐，可以让一家创业公司在几轮融资后迅速拥有极高的估值，但创始人在这样的”糖衣炮弹”下，是否能保持足够清醒的认识、是否有能力掌舵剧烈变动后的公司，值得反复思量。被称为“互联网创业神话”的ofo，以及其竞争对手摩拜，两个创始人一个销声匿迹，一个变现离开，无疑都在证明，管理者的能力对企业来说至关重要。喜茶们如何走出困境，需要他们做出积极的改变。

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